隨著2017年中層干部崗位競(jìng)聘活動(dòng)的圓滿結(jié)束，為進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，提高院內(nèi)中層管理人員的服務(wù)水平，7月22至23日，我院舉辦了中層干部管理培訓(xùn)。院領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部參加了本次培訓(xùn)，會(huì)議由袁永健院長(zhǎng)主持。
協(xié)作醫(yī)院市第一醫(yī)院鮑鷹院長(zhǎng)應(yīng)邀給我們進(jìn)行了《怎樣當(dāng)好臨床科室的科主任》的專題培訓(xùn)。通過分享市一院的管理理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)剖析如何做一名優(yōu)秀的科主任、護(hù)士長(zhǎng)，如何和諧共贏的問題，并從科主任需要具備的基本素質(zhì)、基本要求，所需完成的職責(zé)，享受的權(quán)利，日常管理，行政管理和安全生產(chǎn)等，深入簡(jiǎn)出地詮釋了博觀而約取，厚積而薄發(fā)的科主任形象。
盧新民院長(zhǎng)解讀了2017年績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配方案，分析各科室上半年收益和成本。
袁永健院長(zhǎng)講解分析了2017年上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，并從“科主任的理念，科主任的責(zé)任，科主任的使命”三方面講解了新時(shí)期科主任的思維，通過生動(dòng)而翔實(shí)的事例和詼諧幽默的語(yǔ)言折射“院興我榮，我富我有功；院衰我恥，我窮我有過”員工自律理念。
陳國(guó)強(qiáng)總經(jīng)理從“安全、規(guī)范、質(zhì)量、效益”方面進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)醫(yī)院中層管理人員是醫(yī)院的中流砥柱，中層干部能力建設(shè)是做好醫(yī)院管理工作的關(guān)鍵。并明確下半年的工作重點(diǎn)：進(jìn)一步細(xì)化考核，獎(jiǎng)勤罰懶，評(píng)選“標(biāo)兵”科室，開源節(jié)流實(shí)現(xiàn)科室核算最優(yōu)化。
最后，徐國(guó)良董事長(zhǎng)做總結(jié)性發(fā)言：對(duì)本次中層干部培訓(xùn)做了肯定，并要求中層干部要更新陳舊管理觀念，提升溝通能力，加強(qiáng)科室綜合管理能力。
經(jīng)過培訓(xùn)，引發(fā)了全體中層管理干部對(duì)醫(yī)院管理的思考和思想上的共鳴，收到了良好的效果。袁永健院長(zhǎng)要求，全體參會(huì)人員須樹立終身學(xué)習(xí)思想，在此次培訓(xùn)班的學(xué)有所獲、學(xué)有所得、學(xué)有所用，最終指導(dǎo)日常工作，做好細(xì)致入微的溫馨服務(wù)，當(dāng)好百姓貼心的健康衛(wèi)士！
|
